Management Beratung / Coaching Leistungen

Referenzen von Kunden- und Partnereinsätzen

Coaching des Bereichsleiters eines multinationalen Dokument-Service Dienstleisters bei der Erschließung neuer geografischer Märkte außerhalb des Heimmarkts (Europa)

Coaching des Marketing- und Vertriebsleiters eines multinationalen Beratungsunternehmens bei der Einführung wertschöpfender Geschäftsprozesse und der Differenzierung, Positionierung und Vermarktung einer fokussierten «Value Proposition» (Schweiz, Deutschland)

Coaching des für Kundenbindungssoftware- und -Services verantwortlichen Bereichsleiters bei der Entwicklung eines neuen «Go to Market»-Modells, der Differenzierung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios und der Erschliessung verschiedener Partnervertriebskanäle (Europa)

Coaching des Landes CEO’s, des Strategie-, Geschäftsentwicklungs- und Innovationsverantwortlichen eines globalen Sicherheits-Unternehmens bei der Einführung eines neuen Governance-Modells und dem Übergang des Unternehmens zu einer zukunftsweisenden «Value Proposition» (Deutschland)

Coaching des Management-Teams zweier Unternehmen, warum eine Joint-Venture-Gesellschaft gegründet werden sollte, und Coaching der Co-CEOs bei der Strukturierung des Unternehmens und der Entwicklung einer multinationalen Marketing- und Vertriebsstrategie (Adriatische-Länder)

Coaching des CEO’s und Hauptaktionärs eines multinationalen Dokumentenverarbeitungs-Dienstleisters, wie er eine neue Unternehmensstruktur und Vertriebsstrategie einführen, den gestiegenen Marktanforderungen gerecht werden und gleichzeitig private Risiken minimieren kann (Adriatische-Länder)

Coaching des Geschäftsführers in der Immobilienberatungsbranche, wie das Dienstleistungsportfolio strukturiert und gleichzeitig die richtigen Vertriebskanäle erschlossen werden sollen (Schweiz)

Coaching des Geschäftsführers und Gesellschafters eines Sicherheits- und Compliance-Unternehmens, welche Leistungen über welche Kanäle und in welchen Ländern (weltweit) entwickelt, positioniert und vertrieben werden sollen

Coaching eines osteuropäischen Ministeriums bei der Entwicklung einer Enterprise Content Management Strategie, der Entwicklung einer durch eine europäische Bank finanzierte internationale Ausschreibung und Vertretung des Kunden gegenüber dem projekteinführenden Generalunternehmer

Coaching des Gruppeneigentümers eines Dokumentenmanagement- und Compliance-Unternehmens bei der Strukturierung der Gruppe, dem Aufbau von neuen und dem Verkauf von geeigneten Unternehmensteilen bei gleichzeitiger operativer, intremistischer Führung des Strategie-, Marketing und Vertriebsbereichs (Europa)

Beratung von Shared Service Zentren und Geschäftsprozess-Outsourcern bei deren Positionierung und wie der Vertrieb der Top 5 (Personal, Finanzbuchhaltung, indirekte Beschaffung, IT und Rechtsdienst) Corporate Center Services optimiert werden kann

Coaching und Entwicklung der deutschen Division eines multinationalen Sicherheitskonzerns, welche Leistungen und Lösungen bis 2020 auf den Markt gebracht werden sollen

Coaching der europäischen Geschäftseinheit eines multinationalen Sicherheitskonzerns, wie Unternehmensrisikomanagement-Dienstleistungen auf den europäischen und türkischen Markt gebracht werden können

Rekrutierung und Coaching von mehreren „Regenmacher-», Innovations- und Strategiezirkelteams zur Initiierung des Unternehmenstransformationsprozesses und wie der Vertrieb eines ersten Ankerprojekts herbeizuführen ist, ohne dabei den laufenden Geschäftsbetrieb zu stören

Coaching und Erarbeitung einer marktdifferenzierenden «Value Proposition» für ein multinationales Strategieberatungsunternehmen

Coaching des CEOs, wie innerhalb dreier Jahre, die Transformation eines Projektmanagement-Unternehmens zu einem Standard Software Hersteller herbeigeführt werden kann